PORE Credit: đá gà trực tiếp hôm nay c3's Sloan trên giao lộ giữa đau khổ và ổn định
Timothy Sloan, người đứng đầu bộ phận nợ bất động sản thương mại tại đá gà bồ 67, cho biết công ty nhận thấy triển vọng dài hạn mạnh mẽ nhất đối với các khoản vay cao cấp. Nhưng trong thị trường ngày nay, lịch sử của nó với tư cách là một nhà đầu tư đau khổ vẫn sẽ rất quan trọng.
đá gà bồ 67 có cả luận điểm đầu tư ngắn hạn và dài hạn, và cả hai đều giao nhau trên thị trường ngày nay. Điều này bao gồm tác động của môi trường lãi suất cao hơn trong thời gian dài hơn, quy định gia tăng đối với các ngân hàng thương mại và bức tường kỳ hạn trị giá 2,9 nghìn tỷ USD cho đến cuối năm 2028.
“Trong vòng hai đến năm năm tới, chúng ta sẽ thấy một số lượng đáng kể các cơ hội gặp khó khăn do bức tường đáo hạn đó,” Tim Sloan, phó chủ tịch kiêm người đứng đầu bộ phận nợ bất động sản thương mại, nói với PERE Credit trong một cuộc phỏng vấn tại trụ sở toàn cầu của công ty ở New York vào cuối tháng 8.
"Ngoài ra, ngày nay chúng tôi đang nhìn thấy cơ hội cung cấp khoản nợ cao cấp cho những người vay bất động sản thương mại. Chúng tôi nghĩ rằng đó sẽ là phần phát triển nhanh nhất trong
kinh doanh.”
đá gà trực tiếp hôm nay c3, bắt đầu hoạt động vào năm 1998 với tư cách là một công ty quản lý đầu tư đa dạng, sẽ sử dụng mọi khía cạnh của nền tảng của mình khi tìm cách giúp các nhà tài trợ bất động sản thương mại và các nhà đầu tư tổ chức giải quyết vấn đề. Đối với các nhà tài trợ, công ty có thể gặp phải nhiều tình huống căng thẳng và hoạt động khác nhau trong khi tìm cách điều chỉnh các khoản vay
bắt nguồn từ nhu cầu thu nhập của cơ sở nhà đầu tư.
“Chúng tôi luôn có chiến lược bất động sản rất rộng rãi và đa dạng tại đá gà trực tiếp hôm nay c3, cả nợ và vốn chủ sở hữu,” Sloan cho biết thêm. “Chúng tôi có nhiều sản phẩm khác nhau có thể cung cấp cho khách hàng, người vay và đối tác của mình.”
Điều này không có gì mới đối với công ty, Sloan lưu ý rằng đá gà trực tiếp hôm nay c3 luôn là người cho vay và đầu tư vào bất động sản thương mại, hoạt động thông qua các chiến lược vốn và nợ đa dạng trong nước và toàn cầu để phân bổ vốn theo các khu vực địa lý, loại tài sản và cơ cấu vốn.
"Chúng tôi không có chiến lược nợ bất động sản thương mại chuyên dụng ở Hoa Kỳ. Về mặt lịch sử, khi chúng tôi cung cấp tín dụng, vốn cổ phần ưu đãi hoặc tầng lửng, chúng tôi đã thực hiện điều đó thông qua cả chiến lược cho vay theo định hướng tín dụng mở và đóng," Sloan nói.
“Công ty có thể sáng tạo về cách chúng tôi cấu trúc các sản phẩm đó, cung cấp khoản nợ cấp cao với chi phí thấp hơn nếu người đi vay muốn mang lại lượng vốn chủ sở hữu lớn hơn và giảm mức đòn bẩy của họ,” Sloan cho biết thêm. "Chúng tôi cũng có thể cung cấp mức nợ cao hơn hoặc nguồn vốn cổ phần ưu đãi, tầng lửng hoặc vốn cổ phần phổ thông. Chúng tôi có thể giải quyết nhiều nhu cầu khác nhau."
